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25 reviews(Ebook) Managerial Accounting 10th Edition by Carl S Warren, James M Reeve, Jonathan E Duchac - Ebook PDF Instant Download/Delivery: 032466382X ,9780324663822
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Product details:
ISBN 10: 032466382X
ISBN 13: 9780324663822
Author: Carl S Warren, James M Reeve, Jonathan E Duchac
(Ebook) Managerial Accounting 10th Edition Table of contents:
CAPÍTULO 1 Conceptos y Principios de Contabilidad Administrativa
Contabilidad administrativa
Diferencias entre contabilidad administrativa y contabilidad financiera
La contabilidad administrativa en la organización
La contabilidad administrativa en el proceso administrativo
Operaciones de manufactura: costos y terminología
Costos directos e indirectos
Costos de producción
Estados financieros para una empresa de manufactura
Balance general para una empresa de manufactura
Estado de resultados para una empresa de manufactura
Usos de la contabilidad administrativa
Contacto empresarial: Navegar por la carretera de la información
De un vistazo 1
CAPÍTULO 2 Costeo por Órdenes de Producción
Visión general de un sistema de contabilidad de costos
Sistemas de costos por órdenes de producción para empresas de manufactura
Materiales
Mano de obra de fábrica
Costos indirectos
Trabajo en proceso
Artículos terminados
Ventas y costo de ventas
Costos del periodo
Resumen de flujos de costo para Legend Guitars
Costo por órdenes de producción para la toma de decisiones
Sistemas de costos por órdenes de producción para empresas de servicios profesionales
Contacto empresarial: Hacer dinero en Negocios de películas
De un vistazo 2
CAPÍTULO 3 Sistemas de Costos por Procesos
Sistemas de costos por procesos
Comparación de los sistemas de costos por órdenes de producción y de costos por procesos
Flujos del costo para un fabricante por procesos
Reporte del costo de producción
Paso 1: Determinar las unidades a las que se asignarán costos
Paso 2: Calcular las unidades equivalentes de producción
Paso 3: Determinar el costo por unidad equivalente
Paso 4: Asignar costos a las unidades terminadas y transferidas y a las unidades parcialmente termin
Preparar el reporte del costo de producción
Contabilización para un sistema de costos por procesos
Uso del reporte del costo de producción para toma de decisiones
Frozen Delight
Holland Beverage Company
Rendimiento
Procesamiento justo a tiempo
Contacto empresarial: Mejora radical: justo a tiempo para los clientes de Pulaski
Apéndice: Método de costo promedio
Determinar los costos por el método de costo promedio
El reporte del costo de producción
De un vistazo 3
CAPÍTULO 4 Comportamiento del Costo y Análisis Costo-Volumen-Utilidad
Comportamiento del costo
Costos variables
Costos fijos
Costos mixtos
Resumen de conceptos del comportamiento del costo
Relaciones costo-volumen-utilidad
Margen de contribución
Razón de margen de contribución
Margen de contribución unitario
Enfoque matemático al análisis costo-volumen-utilidad
Punto de equilibrio
Contacto empresarial: Equilibrio en Howard Stern
Utilidad objetivo
Enfoque gráfico al análisis costo-volumen-utilidad
Gráfico del costo-volumen-utilidad (equilibrio)
Gráfico del volumen-utilidad
Uso de computadoras en el análisis costo-volumen-utilidad
Suposiciones del análisis costo-volumen-utilidad
Relaciones especiales costo-volumen-utilidad
Consideraciones de mezcla de ventas
Apalancamiento operativo
Margen de seguridad
De un Vistazo 4
CAPÍTULO 5 Costeo Variable para Análisis de Gestión
Utilidad de operación bajo el costeo por absorción y el costeo variable
Costeo por absorción
Costeo variable
Unidades producidas igual a unidades vendidas
Unidades producidas superan las unidades vendidas
Unidades producidas menores que las unidades vendidas
Efectos sobre la utilidad de operación
Análisis de utilidad bajo el costeo por absorción y bajo el costeo variable
Uso del costeo por absorción y del costeo variable
Controlando costos
Determinación de precios de los productos
Planificación de la producción
Análisis de los márgenes de contribución
Análisis de segmentos de mercado
Análisis de segmentos de mercado
Análisis de rentabilidad por territorio de ventas
Análisis de rentabilidad del producto
Análisis de rentabilidad del vendedor
Contacto empresarial: Margen de contribución por tienda de McDonald’s Corporation
Análisis del margen de contribución
Costeo variable para empresas de servicio
Reporte de utilidad de operación por medio del costeo variable para una empresa de servicio
Análisis del segmento de mercado para una empresa de servicio
Análisis del margen de contribución
De un Vistazo 5
CAPÍTULO 6 Presupuestación
Naturaleza y objetivos de la presupuestación
Objetivos de la presupuestación
Comportamiento humano y la presupuestación
Sistemas de presupuestación
Presupuesto estático
Presupuesto flexible
Contacto empresarial: Construir o cosechar
Sistemas de presupuestación computarizados
Presupuesto maestro
Presupuestos del estado de resultados
Presupuesto de ventas
Presupuesto de producción
Presupuesto de compras de materiales directos
Presupuesto del costo de mano de obra directa
Presupuesto del importe de costos indirectos
Presupuesto del costo de ventas
Presupuesto de gastos de venta y de administración
Estado de resultados presupuestado
Presupuestos del balance general
Presupuesto de efectivo
Presupuesto de inversión de capital
Balance general presupuestado
De un vistazo 60
CAPÍTULO 7 Evaluación del Desempeño Mediante Variaciones de Costos Estándar
Estándares
Establecimiento de estándares
Tipos de estándares
Examen y revisión de estándares
Críticas a los costos estándar
Contacto empresarial: Alcanzar el éxito en el mundo real: la revisión de 360 grados
Evaluación del desempeño presupuestario
Reporte de desempeño del presupuesto
Variaciones en el costo de producción
Variaciones en materiales directos y en mano de obra directa
Variaciones de materiales directos
Variaciones en mano de obra directa
Variaciones en costos indirectos
El presupuesto flexible de costos indirectos
Variación controlable en costos indirectos variables
Variación en volumen de costos indirectos fijos
Reporte de las variaciones en costos indirectos
Cuenta de costos indirectos
Registro y reporte de las variaciones con respecto a los estándares
Medidas de desempeño no financieras
De un vistazo 7
Problema integral
CAPÍTULO 8 Evaluación del Desempeño para Operaciones Descentralizadas
Operaciones centralizadas y descentralizadas
Ventajas de la descentralización
Desventajas de la descentralización
Contabilidad por áreas de responsabilidad
Contabilidad por áreas de responsabilidad para centros de costo
Contabilidad por áreas de responsabilidad para centros de utilidad
Asignaciones del departamento de servicio
Reporte del centro de utilidad
Contabilidad por áreas de responsabilidad para centros de inversión
Tasa de rendimiento sobre inversión
Contacto empresarial: Rendimiento sobre inversión
Utilidad residual
Balanced scorecard³
Fijación de precio de transferencia
Enfoque del precio de mercado
Enfoque del precio negociado
Enfoque del precio de costo
De un vistazo 8
CAPÍTULO 9 Análisis Diferencial y Fijación del Precio del Producto
Análisis diferencial
Arrendar o vender
Descontinuar un segmento o producto
Fabricar o comprar
Reemplazar el equipo
Procesar o vender
Aceptar negocios a un precio especial
Establecer precios de venta de productos normales
Concepto de costo total
Concepto de costo del producto
Concepto de costo variable
Elección de un concepto del costo según el enfoque costo-plus
Costeo basado en actividades
Costeo objetivo
Cuellos de botella en la producción, formación de precios y ganancias
Cuellos de botella en la producción y ganancias
Cuellos de botella en la producción y formación de precios
Contacto empresarial: ¿Qué es un producto?
De un vistazo 90
CAPÍTULO 10 Análisis de Inversión de Capital
Naturaleza del análisis de inversión de capital
Métodos que no utilizan el valor presente
Método de tasa de rendimiento promedio
Método de recuperación de efectivo
Métodos que usan el valor presente
Conceptos del valor presente
Método del valor presente neto
Método de tasa interna de rendimiento
Contacto empresarial: Tasa de rendimiento de la tienda Panera Bread
Factores que complican el análisis de la inversión de capital
Impuesto sobre la renta
Duración desigual de los periodos de vida propuestos
Arrendamiento contra inversión de capital
Incertidumbre
Cambios en los niveles del precio
Consideraciones cualitativas
Racionamiento de capital
De un Vistazo 10
CAPÍTULO 11 Asignación de Costos y Costeo Basado en Actividades
Métodos de asignación del costeo del producto
Método de tasa general única de costos indirectos
Método de tasa múltiple de costos indirectos por departamento de producción
Tasas de costos indirectos por departamento y su asignación
Distorsión de los costos del producto
Método de costeo basado en actividades
Tasa por actividad y su asignación
Distorsión en los costos del producto
Riesgos de distorsión del costo del producto
Costeo basado en actividades para gastos de ventas y de administración
Costeo basado en actividades en los negocios de servicio
Contacto empresarial: Se busca nicho correcto
De un vistazo 11
CAPÍTULO 12 La Administración del Costo en Ambientes Justo-a-Tiempo
Prácticas justo a tiempo
Reducción del inventario
Reducción del plazo de entrega
Reducción del tiempo de preparación
Contacto empresarial: “Paradas en los pits” de Procter & Gamble
Énfasis en la distribución orientada al producto
Énfasis en la participación de los empleados
Énfasis en la manufactura de jalar
Énfasis en cero defectos
Énfasis en la administración de la cadena de abastecimientos
Justo a tiempo para procesos no de manufactura
Contabilidad para la manufactura justo a tiempo
Menor número de transacciones
Cuentas combinadas
Medidas de desempeño no financieras
Rastreo directo de los costos indirectos
Análisis de actividad
Costos de calidad
Análisis de actividad de calidad
Análisis de actividad con valor agregado
Análisis de actividad del proceso
De un vistazo 12
CAPÍTULO 13 Estado de Flujos de Efectivo
Reporte de flujos de efectivo
Flujos de efectivo de actividades de operación
Flujos de efectivo de actividades de inversión
Flujos de efectivo de actividades de financiamiento
Actividades de inversión y financiamiento no en efectivo
Contacto empresarial: ¡Demasiado efectivo!
Flujo de no efectivo por acción
Estado de flujos de efectivo —El método indirecto
Utilidades retenidas
Ajustes a la utilidad neta
Dividendos
Capital común
Obligaciones por pagar
Edificio
Terreno
Preparación del estado de flujos de efectivo
Estado de flujos de efectivo —El método directo
Efectivo recibido de los clientes
Pagos en efectivo por mercancía
Pagos en efectivo por gastos de operación
Ganancia sobre venta de terreno
Gasto por intereses
Pagos en efectivo por impuestos sobre la renta
Reporte de flujos de efectivo de actividades de operación—Método directo
Análisis e interpretación financiera
Apéndice: Hoja de cálculo (hoja de trabajo) para el estado de flujos de efectivo — El Método in
Cuentas analizadas
Utilidades retenidas
Otras cuentas
Preparación del estado de flujos de efectivo
De un Vistazo 13
CAPÍTULO 14 Análisis de Estados Financieros
Métodos analíticos básicos
Análisis horizontal
Análisis vertical
Estados financieros en base común
Otras medidas analíticas
Análisis de solvencia
Análisis de posición circulante
Análisis de cuentas por cobrar
Análisis del inventario
Razón de activos fijos a pasivos a largo plazo
Razón de pasivos a capital contable
Número de veces que los intereses cargados son ganados
Análisis de rentabilidad
Razón de ventas netas a activos
Tasa de ganancia sobre activos totales
Tasa de ganancia sobre capital contable
Tasa de ganancia sobre capital contable común
Utilidades por acción sobre capital común
Razón precio-utilidad
Dividendos por acción
Rendimiento del dividendo
Resumen de medidas analíticas
Reportes anuales corporativos
Discusión y análisis de la administración
Reporte sobre control interno
Reporte sobre la razonabilidad de los estados financieros
Contact empresarial: Estrategias de inversión
Apédice: Partidas poco usuales en el estado de resultados
Partidas poco usuales en el estado de resultados del periodo actual
Partidas poco usuales que afectan el estado de resultados de periodos anteriores
De un vistazo 14
El problema de Nike, Inc.
APÉNDICE A Tablas de interés
APÉNDICE B Forma 10-K Nike Inc - Nike
Glosario
Índice temático
Índice de empresas
Fundamentos
Clasificación de cuentas
Abreviaturas y acrónimos que suelen utilizarse en los negocios y en contabilidad
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